عندما تقوم بتدريب موظفيك كفريق ، فانك تعطي كل واحد منهم إحساسا بأنه ضروري للعمل وأنه مرغوب فيه وإحساس بأنه هو أو هي ينتمي للعمل . فأحد الدوافع النفسية القوية في الشخص هو رغبته في الانتماء والتوحد مع المجموعة ، فإذا أعطيته هذه الخاصية التي يحتاجها بشدة ، فإنك ستدفعه لأن يكون مخلصا لك .
فعندما يعلم الفرد أنه مرغوب فيه ، وأنه يتم تقدير عمله، وعندما يعلم أن جهوده تسهم في تحقيق هدف له قيمته، فإنه يصبح فخورا بنفسه وبالمجموعة وسيكون لديه إحساس قوي بالإخلاص للفريق .
فعندما تنمي إحساسة قوية بعمل الفريق في الأشخاص الذين يعملون لديك فسيكون لديهم إحساس بالفخر والولاء . فعندما يمكنك تنمية إحساس بالفخر الشديد والولاء القوى في كل جزء من المجموعة، فإن عملك كقائد يصبح أكثر سهولة، فحين يظهر موقف صعب على السطح ، وعندما تحتاج من الأفراد العاملين معك أن يبذلوا أقصى ما في جهودهم لك ، فإنهم سيستجيبون لك وسيدعمونك كأعضاء فريق مخلص ومدرب .
قم بتدريب الأفراد على العمل كفريق ، وستكون قادرا على الوصول إلى هدفك وتحقيق مهمتك ، فعل الفريق في مؤسسة كبيرة هو مفتاح التحقيق الناجح للمهمة ولا يجب تطوير عمل الفريق داخل الأقسام فقط ، ولكن بينها أيضأ .
فعمل الفريق يبدأ من أعلى وأسفل ويسير في الاتجاهين في وقت واحد ، ولكي يكون فعالا بشكل كامل ، فإنه يجب أن ينتشر بشكل جانبي أيضا . فجميع الأفراد يجب أن يعملوا معا كفريق كبير للصالح العام إذا أردت الحصول على أقصى النتائج .
