إنني أستعين بموجهين ماليين لأن هناك الكثير من الاشياء المتعلقة بالأعمال وعملية تكوين الثروة والتي لا أعرف عنها شيئاً وهناك كذلك العديد من الاشياء التي تحتاج إلى تنفيذ والتي لا أعرف كيفية تنفيذها ، وبإمكاني أن أتعلم لكن ليس هذا هو مكمن موهبتي ، فلماذا يذهب المرء لتعلم أشياء هناك أنس آخرون قادرون على عملها بكفاءة تامة ؟ اكتف بفعل الأشياء التي أنت كفؤ فيها ، ودع الآخرين يقوموا بباقي الأشياء التي لاتقدر أنت عملها . الأمر في غاية البساطة . اختر أفضل الناس ، واجعلهم يعملوا لصالحك حتى تحقق الثراء .                                 

والآن هناك عشر قواعد نذكرها لك حتى : (أ) تختار الأشخاص المناسبين ، و (ب) تحافظ على هؤلاء الأشخاص .

  1. اعرف ماتريد عمله تحديداً ومن تريده أن يقوم بهذا العمل .
  2. كن واضحاً بشأن ماتريد منهم القيام به من اجلك والمبلغ الذي ستدفعه لهم والإرشادات التي ستعطيها لهم .
  3.  اهتم بهم ؛ فهم بشر ، ولا يجب ان تعاملهم كالآلات .
  4. أمدهم بالمعلومات والدافعية اللازمين ــ حفزهم على الولاء لك .  
  5. عرفهم بخطتك طويلة المدى ــ فهم أيضاً لهم دور في رسم وتخطيط مستقبلك.
  6. إذا ما أخطأوا ــ وسوف يفعلون لا محالة ، اعلم أن كل الناس خطاءون ( حتى أنت ياسيد " تمبلار " ؟ حسناً بالطبع أنا بالطبع أخطيء ! ) ــ ثم صحح لهم خطأهم ثم  امض قدماً . إن الغفران من أطيب السمات .
  7. امتدحهم باستمرار ؛ فلا شيء يحفز الناس أكثر من المديح ( آه ، والمال أيضاً بالطبع )
  8. ضع لهم اهدافاً واقعية ولا تتوقع منهم المستحيل .
  9. كن مثالاً يحتذى ــ كن شخصاً يمكنهم احترامه والتطلع إليه ( فلا أحد يحب أن يعمل لحساب شخص أحمق ) ــ وضع معايير مرتفعة وعش انت نفسك وفقاً لها .
  10. تذكر أنك القائد ، ولست صديقهم . حاول ان تحافظ على وقارك وحافظ على وجود مسافة بينك وبينهم ولا تتخل عن سلطتك .

وفي هذا الكفاية . قد تكون هناك قواعد أخرى تجربها وتعتاد عليها وتطبقها ؛ فكل هذه القواعد قابلة للتكيف والتعديل من جانبك . فقط

تأكد من انك تعامل  العاملين لديك بصورة طيبة وتمتع بالامر . لا تكن رئيساً فظاً غليظ القلب !

إن لدي الآن محاسبة رائعة ، وهي كثيراً ما تتأفف مني لأنني أحرص بشدة على ألا أدفع قدراً من الضرائب أكبر مما ينبغي ــ أليس هذا حالنا جميعاً ؟ لكني فقط أسألها ، والباقي يقع على عاتقها تماماً ، والعلاقة بيننا ناجحة تماماً ، إذا مااستثنينا التأفف بالطبع .