الهيئات التسويقية

"إن السؤال الذي يطرح نفسه هو: لماذا تقرأ هذه المقدمات التعريفية بالكتاب؟ والإجابة بسيطة: لأنك تثق بعدد قليل منا؛ فالثقة هي التي تدفع كل شيء في عالمنا السريع جدا والحافل بالمتغيرات. لذا ثق في هذا: إنه كتاب مهم؛ حيث

إن "كوفي الصغير" قد ألف كتابا مهما بالفعل".

- سيث جودو ين مؤلف كتابي Small ls the New Big و-Per mission Marketing

في أثناء قيامك بعرض تقديمي وبعد إغلاق جهاز العرض، والانتهاء من  استعراض شرائح الباوربوينت، نجد أن جميع الصفقات تنتهي بسؤال بسيطا هل نثق في بعضنا؟ هذا الكتاب قيم لأنه يوضح كيف تثق بالآخرين وكيف تحظى بثقتهم.

- جاي كاواساكي مؤلف كتاب The Art of the start والمدير الإداري لشركة جاراج تكنولوجي فينتشوز.

"يتزايد عدد المستهلكين على نحو غير مستقر مما يؤدي إلى فساد المؤسسات السياسية على نحو غير محدد بينما يتسبب فى المشاكل الاجتماعية الهيئات التي من المفترض أن تعالجها، وهذا الكتاب الذي بين أيدينا يقدم حلا لنوعية

الشفافية التي يطالب بها الناس على نحو متزايد من مختلف الاتجاهات، والمؤسسات، والميول السياسية"

- فيث بوبكورن مدير تسويق مستقبلي، ومؤلف كتاب ٢he popcorn Report

إن جميع الدلائل في مجال التسويق تشير إلى أن الشوكات الرابحة هي تلك الشركات التي تحظى بثقة الجماهير؛ فالثقة من الأمور التي لا يمكن المبالغة  في تقديرها، وقد تعمق السيد "ستيفن إم. آر. كوفي" خطوة أبعد في هذا المجال ليس فقط من خلال إثبات قيمة الثقة، ولكن من خلال توضيح الطريقة التي يمكن أن تنال الثقة بها، فهذا هو الكتاب الذي يوضح لك كيفية الفوز بثقة الناس".

- جاي كونراد ليفينسون مؤسس شركة جوريللا ماركتينج ومؤلف سلسلة كتب Guerrilla Marketing

"إن القادة العظماء يعرفون إلى أين يذهبون، وأتباعهم يثقون بأن هذا هو الطريق الصحيح. وبدون الثقة، لا يمكن أن تذهب إلى أي مكان" .

- جاك تروت مؤلف كتاب Trout on strategy ; والمؤلف المشارك لكتاب Positioning وسائل الإعلام

"في عالم القانون والسياسة، قضى غياب الثقة على كل شيء، وهذا هو ما  يصفه "ستيفن" في كتابه بأنه: أدى إلى تعزيز العلاقات المبنية على الانقسامات والخلافات والبيروقراطية المبالغ فيها؛ مما يؤدي إلى وجود معتقدات وسلوكيات تدمر المجتمعات الحرة والمدنية. ولأن هذه المسألة لا تقدر بثمن بالنسبة للمجتمع الأمريكي، لذا فإن هذا الكتاب يتيح لنا الأدوات التي يمكن أن تؤدي إلى استعادة الشفافية، والأمانة، والثقة لأية أمة تحتاج إليها" .

- كاثرين كراير قاضية سابقة ومؤلفة أفضل الكتب مبيعا ولها برنامج تليفزيوني بعنوان Catherine Crier live

"يقدم هذا الكتاب أدلة مبشرة ومعلومات قيمة عن كيفية تطوير الثقة - استناداً إلى الكفاءة، والشخصية الشفافة والكفاءة الذي يمكن أن يؤدي إلى زيادة سرعة العمل وتحقيق الأرباح- ويوضح "ستيفن إم. آر. كوفي" كيف أن العناصر القوية المكونة لعامل الثقة والتي يمكن قياسها يمكن أن تخلق مناخا قويا وتعزز جميع العلاقات على المستوى المهني؛ لذا فإن هذا الكتاب يمثل طفرة هائلة، ولا غنى عن قراءته لجميع الأفراد

- كين ليندنر مؤلف كتاب Crunch Time: 8 Steps to Making 

the Right Life Decisions at the Right Times

"يركز ''كوفي'' بشكل رائع على حجر الأساس الذي يتم إغفاله غالبا في الرأسمالية الديمقراطية " الثقة. فكما هو الحال مع الهواء الذي نتنفسه،

فنحن غالبا ما نتعامل مع هذه المسألة المعنوية غير الملموسة على أنها من الأمور المسلم بها، وكما يوضح كوفي ، فإننا نقوم بذلك على حساب الخطورة التنافسية التي قد نتكبدها"

" ستيف فوربس الرئيس والمدير التنفيذي لشركة فوربس

"يمكن لهنا الكتاب أن يغير من حياة الأشخاص عندما يتعلق الأمر بيناء علاقات تقيض بالثقة سواء على المستوى المهني أو الشخصي، ويساعدنا"كوفي" على فهم الكيفية التي يمكن من خلالها أن نعزز ونبث الثقة على الفور لدى جميع من نقابلهم؛ فهي الأساس لاستمرار أي نجاح حقيقي ودائم في الحياة؛ لذا فهذا الكتاب الذي بين أيدينا هو كتاب مثير وملهم

ا لاري كينج  "في تقليد عريق من كلمات "ستيفن" ، يؤكد هذا الكتاب ويوضح الفهم المتعمق لقوة الثقة؛ فإن أصحاب الاداء الراقي للغاية في مجال الرياضة يظهرون مستوى رائعا من الثقة والتفاهم يميزهم عن باقي منافسيهم، وفي هذا

الكتاب، يؤكد ’كوفي على أهمية هذه الثقة في علاقاتنا ونجاحاتنا المستقبلية". - بيتر كارول، مدرب كرة قدم، فريق جامعة جنوب كاليفورنيا بلوس أنجلوس بالبطولة الوطنية هيئات التطوير الشخصي والمهني

"إن تلك العلاقات التي تصمد أمام خطوب الزمن تبنى على أساس من الثقة المطلقة، ويمنحنا "كوفي" النموذج اللازم لتعلم كيفية تطبيق هذا المبدأ مع الأشخاص المهمين في حياتنا"

- الدكتور جون جراي، مؤلف كتاب الرجال من المريخ والنساء من الزهرة حدد "ستيفن" الغراء الذي يمكننا من الارتباط ببعضنا. وإذا ما تبنينا تلك المفاهيم، فإننا سنستمر ونزدهر، وإذا لم يكن الأمر كذلك، فإن النسيان سيصبح مصيرنا"

- الدكتور دينيس ويتلي، مؤلف كتاب -The Seeds of Great ness

"إنني أصبح أكثر سعادة عندما أصبح محل ثقة وأكاد أجزم أنك أيضاً كذلك، وقد قام "كوفي" بعمل رائع في تعليمنا أن الثقة أمر مرتبط بسلوكنا، وأننا نستطيع أن نغير من سلوكنا بشكل واع لننال الثقة التي ننشدها؛ فهذا المنطق يمكن أن يغير حياتك؛ لذا فهذا أفضل كتاب ألفه "كوفي" منذ كتابه "العادات السبع"".

- ريتشارد كارلسون مؤلف كتابي لا تقلق بشأن الأمور الصغيرة 6 و Don’t Get Scrooged

الهيئات التعليمية والموارد البشرية 

"إن الثقة هي القاعدة الأساسية لبناء أية علاقة قوية، ومن خلال هذا الكتاب الرائع، يساعدنا "ستيفن" على التعمق في فهم كيفية جعل الثقة جوهرا أساسيا في حياتنا على المستوى الشخصي والمهني .

" فريد هاربيرج، الرئيس السابق لجامعة ليرنينج أوفيسر، شركة موتورولا. إن الثقة هي الغراء الذي يربط بين الناس والمؤسسات، والبيئات المحيطة بالناس ويضمن تحقيق نجاح طويل المدى. وإذا فقد هذا المكون، انهار كل شيء. وأخيراً قدم لنا كتاب "ستيفن إم. آر. كوفي" ما كنا ننشده، كما يمنحنا "ستيفن إم. آر كوفي" عملية التفكير وبنيته من أجل تأسيس وإصلاح وتكوين علاقات على مدى الحياة تكون مبنية على الثقة بكل مناحي الحياة. فهيا بنا نبدأ عملية المعالجة . " ريتا بايلي، المدير التنفيذي لشركة كيو في إف بارتنرز، والمؤلفة المشاركة لكتاب Destination Profit والمدير السابق لجامعة يونيفرسيتي فور بيبول، شركة ساوث ويست إيرلاينز  "في عالم يملؤه "التملق "، أصبحت الثقة هي الوصفة السحرية التي تعزز بشكل كبير عملية التعليم، والعلاقات، والنتائج. يشير "كوفي - من خلال السبق المعرفي الذي حققه - إلى أن الثقة هي تحقيق الكفاءة على نحو نظري وعملي. وسوف يعتنق المديرون التنفيذيون ومديرو أقسام التعلم بالشركات

فكرة هذا الكتاب كإستراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ - خارطة طريق - من أجل  زيادة فاعلية مؤسساتهم وقادتهم" .

- إليوت ماسي؛ المدير التنفيذي، شركة ذا ليرننج كونسرتيوم

1 متوافران لدى مكتبة جرير

2 متوافر لدى مكتبة جرير

3 متوافر لدى مكتبة جرير

4 متوافران لدى مكتبة جرير 

ثقافة النجاح وتحفزها . إن تحقيق النتائج بشكل مستمر لا ينتج عنه تكرار لتعاملات العملاء وحسب، بل يجبرهم كذلك على توصية الآخرين بالتعامل معك. ومن ثم يصبح عملاؤك هم المروجين لك، أي أنهم يصبحون عناصر التسويق والمبيعات الرئيسيين لديك. إضافة إلى ذلك، فإن النتائج تفوز بثقة المديرين والعاملين من أصحاب العقليات العملية. إن النتائج المتسقة تضع الموردين أيضاً في المعسكر نفسه كشركاء إستراتيجيين، وهو أمر غاية في الحيوية في رحاب هذا الاقتصاد العالمي الجديد المعتمد على المعرفة. إن الثقة مثل خزان المياه الجوفي - بركة مياه ضخمة تحت سطح الأرض

تغذي كل الآبار التي تبرز على السطح. في العمل وفي الحياة، غالباً ما تكون هذه الآبار هي الإبداع، والفرق المتكاملة، والتعاون، والتمكين، ومنهج سيكس سيجما، وغيرها من عناصر إدارة الجودة الكلية، أو ولاء المؤسسة، أو غير ذلك من المبادرات الإستراتيجية. وهذه الآبار تغذي أنهار التفاعل البشري، والتعاملات التجارية، وإبرام الاتفاقات والصفقات. إنها توفر جودة حياة دائمة لجميع العلاقات، بما في ذلك العلاقات الأسرية، والعلاقات التبادلية، والعلاقات اليومية بين العميل والمورد في الأعمال - إنها في الحقيقة تمثل أي جهد لتقديم إسهام دائم. كلمة أخيرة